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2024-05-03
2024年04月13日，国星光电公布2023年年度陈诉。陈诉期内，公司完成业务支出35.42亿元，同比降落1.07%，归母净利润为8564万元，同比降落29.43%，完成运营流动孕育发生的现金流量净额3.9亿元，同比降落0.46%，资产欠债率为41.72%。
次要管帐数据以及财政目标
分季度次要财政目标
国星光电是集研发、设计、消费以及发卖中高端半导体发光二极管（LED）及其使用产物于一体的国度高新手艺企业，次要处置电子元器件研发、制作与发卖，次要产物分为LED 内涵片及芯片产物、LED 封装及组件产物、集成电路封测产物落第三代化合物半导体封测产物等。
本陈诉期，公司全体运营状况以下：
1.聚焦策略标的目的，踊跃开辟新兴市场
公司紧紧掌握细分使用畛域时机，一直挖潜营业增进新动能，正在Mini 显示、车用LED、光耦、高端照明等策略市场完成多点着花。一是强固超高清显示劣势。公司“超高清显示用LED 器件”胜利当选广东省第一批制作业单项冠军产物；荣获里手极光奖年度最具影响力供给链之“RGB封装（分立器件）企业”；XR1515 使用于好莱坞科幻巨作的XR 虚构拍摄园地，荣获高工金球奖“翻新产物奖”；二是深耕车载光使用。尽力打造四年夜类车载产物道路，构成丰厚的车用LED 产物矩阵，车载交互显示模组进入新权力汽车品牌，汽车内饰LED 器件导入多家主机厂，当选多家无名供给商名录；三是自动反击高端照明。欠缺以及优化多波蓝光全光谱计划，打造低蓝光、高显色、延续光谱产物；晋升产物功率密度以及光效，开发高功率户外照明新产物，继续深入策略客户的协作；四是发力细分新畛域。生产电子智能穿戴方面，开收回绿光1515 等智能穿戴系列芯片并经过头部客户认证，实现1816 系列感测器件的晋级，能耗、亮度等外围功能年夜幅晋升，进一步扩展使用畛域；光耦方面，组织专项攻关，克服新名目工艺瓶颈、质量管控、业余设施导入、老本管制等难题，顺遂完成少量量高质量量产，失去客户的高度认可，继续为公司创收削减动能。聪颖模组方面，公司作为家电巨头长时间稳固的协作同伴，再度荣获格力“优秀显示器件供给商”、美的“质量杰出协作同伴”名称。别的，公司车用年夜功率芯片完成A9 版本的片面晋级，光效以及牢靠性完成新的打破；Micro 芯片针对MIP 畛域、Micro LED 像素年夜灯畛域和AR 元宇宙畛域实现三个系列的芯片开发以及工艺定型，为开拓新赛道新产物夯实根底。
2.聚焦科技翻新，推进科研效果转化
公司对准国度重点研发标的目的以及工业攻关外围畛域，正在第三代半导体、车载器件及模组等多个新兴畛域包围制胜，勇闯蓝海增量市场。陈诉期内，公司牵头公布小间距与微间距显示屏白皮书，参编公布Mini 背光、第三代半导体等工业白皮书，并荣获“杰出奉献企业奖”行业荣誉，充沛彰显行业位置及气力。Mini＆Micro LED 畛域，一直攻克手艺难关，强化前瞻效果转化，“面向4K/8K 的高密度高牢靠LED 显示器件封测手艺”当选“科创中国”先导手艺榜。踊跃推进全微阶Micro 手艺开发，胜利点亮1.84 英寸Micro LED 全彩显示屏—nStarⅢ。MIP0404 器件摘患上里手说极光奖“最具影响力产物奖”，顺遂点亮MicroLED 数字化车灯光源样品，成为国际首家胜利开发万级像素数字化年夜灯Micro LED 光源的企业。第三代半导体畛域，实现GaN 基功率器件内涵片的产物开发；片面发力第三代半导体封测手艺，推出低杂感SiC 封装系列产物、集成化GaN-IC 产物，此中SiC-SBD 产物已获AEC-Q101 车规级认证；集成电路封测产物进入车用模仿、户外储能等新型使用畛域。车载LED 畛域，紧抓汽车智能化晋级时机，拓宽车载LED 使用新蓝海，开发智能汽车气氛LED 器件及模组新品，攻关超高亮度智能车年夜灯LED 以及低头显示全彩LED 器件，多款高端车规产物胜利经过客户验证。
别的，专利规划方面，陈诉期内公司新增专利请求131 项，新增受权专利70 项，创造专利请求占比达67%，此中“一种全彩化发光器件及显示模组”荣获“第二十四届中国专利金奖”。陈诉期内，公司新增参加草拟规范10 项，此中国度规范3 项，行业规范3 项，集团规范4 项。并顺遂经过“硅基AlGaN 垂直构造近紫外年夜功率LED 内涵、芯片与封装钻研及使用”、“广东省半导体微显示企业重点试验室”2 项省级牵头名目验收。“高功能紫外固态发光器件要害手艺及其使用”荣获“广东省科技提高奖二等奖”。子公司国星半导体胜利当选国度级专精特新“小伟人”、“广东省专精特新中小企业”，子公司风华芯电胜利当选“广东省专精特新中小企业”。
3.聚焦变革重塑，激起能人生机
公司紧抓变革时机，务虚推动“科转业动”，被评为国务院国资委科改树模企业“标杆”等级，成为广东省惟一获此殊荣的企业。陈诉期内，公司踊跃欠缺能人倒退体系，探究翻新创效鼓励机制，经过变革推进能人步队建立迈上新台阶。一是市场化选人用人导向愈加明白。经过推广干部岗亭地下竞聘，提拔重用有负担负责有作为的优秀能人；深化推广干部分配机制，完成干军队伍左券化治理；加年夜靶向引才力度，高精尖缺的引才导向愈加明白。二是无效推进“三能机制”常态化使用。依照全体规划、分层推动、片面落实的思绪，继续欠缺全员绩效查核机制，正在岗亭职级、薪酬调整、评先评劣等首要事项中常态化运用绩效查核后果，进一步激起干军队伍翻新生机，晋升治理工作效力。三是进一步欠缺能人倒退体系。深化展开外围主干能人清点，欠缺“三序列五通道”能人职业倒退通道，建设健全后备能人造就机制，制订施行职称评定、业余才能晋升、“蹲苗壮骨”能人造就、“博士炼金”等专项计划，进一步激起能人步队生机。四是片面构建学习型组织。继续建强国星之光年夜课堂、治理培训班、金牌班组长等精品班；启动繁星方案，构建内训师体系，进一步欠缺外部分享机制，为公司高品质倒退夯实能人根底。陈诉期内，公司荣获“佛山市高技艺能人培训基地”以及“佛山市谐和休息关系标杆企业”名称。
4.聚焦数字转型，赋能制作晋级
公司踊跃掌握数字化、智能化倒退年夜趋向，经过零碎部署，打造规范对立、互相兼容、互联互通的数据治理平台，为公司完成“研、产、供、销、质、存、财”的协同治理、晋升运营品质打下松软根底。一是治理以及数字化深度交融，经营治理效率晋升。经过高可用架构部署，欠缺OA、ERP、SRM 零碎建立，确保营业的延续性，为公司治理提供牢靠的数字化根底设备支持；经过OA 流程优化，流程解决办结效率年夜幅晋升；导入WMS 仓存治理数字化零碎，无效晋升废品以及资料僵滞库存治理程度。二是洽购与数字化深度交融，完成营业全流程闭环治理。搭建供给商全生命周期治理体系，洽购名目全进程深度地下，晋升洽购功课效率、洽购营业合规性以及阳光化，消费物料集采率达到100%。三是财政以及数字化深度交融，深化发掘数据代价。上线聪颖云工场ERP 名目，展开税务云计划试运转，启动财政同享效劳中心建立，推动BI 财政剖析平台搭建，片面晋升了财政信息品质以及办公效率。陈诉期内，公司“LED 封装智能制作新模式”名目当选“广东省智能制作试点树模”名单；荣获“光华杯”千兆光网使用翻新年夜赛智能制作专题赛决赛二等奖。
5.聚焦质效双提，走实高品质倒退之路
公司片面推广“三精”治理走深走实，助力公司发明更高品质的经济代价、品牌代价、社会代价。一是继续推广降本增效。搭建综合动力聪颖治理平台，经过光伏发电、空调革新、零气耗干燥机晋级革新等措施，无效升高了单元产物能耗；导入主动化设施，经过FAS 模块辅佐完成器件封装从孤岛式消费向智能化全主动线转变，年夜幅进步职员消费效率；二是继续强化“两金”管控。增强存货以及应收账款泉源治理，缩小资金占用，升高存货蓄积，进步资产经营品质，尽力为一线消费保驾护航；三是继续晋升品牌代价。以品质治理晋级举动为抓手，施行品质强企策略，获评“佛山市品质治理成熟度5A 企业”。陈诉期内，公司荣获“佛山市企业品牌代价50 强”，并作为广东省制作业高品质倒退优秀案例登上广东台报导；企业品牌辨认零碎“焕星抽象，闪灼中国LED 高品质倒退之路”胜利入榜国务院国资委“国有企业品牌建立典型案例”；别的，陈诉期内公司增强与投资者的沟通与交流，荣获中国上市公司协会颁布的“2022 年报业绩阐明会最好理论奖”。
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